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在新常態(tài)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和驅(qū)動(dòng)因素有了顯著的變化。我國(guó)縣域內(nèi)人口總數(shù)達(dá)8.85億人，占全國(guó)總?cè)丝诘?6%左右，是蘊(yùn)含巨大潛力的內(nèi)需市場(chǎng)。有分析人士認(rèn)為，相比一二線城市，縣域不僅有著龐大的消費(fèi)人群，而且他們生活節(jié)奏相對(duì)較慢，有著更為可觀的可支配收入和旺盛的消費(fèi)欲望，因此有著更為廣闊的市場(chǎng)空間。縣域，是中國(guó)下一個(gè)市場(chǎng)與消費(fèi)金礦。
如果說一二線城市休閑食品市場(chǎng)已日趨飽和，就像一片紅海，密密麻麻充斥著眾多食品企業(yè)和海量產(chǎn)品安營(yíng)扎寨，見不到一絲縫隙，那么縣域市場(chǎng)則似藍(lán)海。金源食品的新農(nóng)商模式就是瞄準(zhǔn)了縣域這一片廣袤無垠的藍(lán)海，打破傳統(tǒng)的“廠家到一級(jí)商再到二級(jí)/三級(jí)商最后到售點(diǎn)”的多級(jí)經(jīng)銷模式，扁平化發(fā)展渠道商，將直接面對(duì)售點(diǎn)的二三級(jí)分銷商發(fā)展為一級(jí)經(jīng)銷商，把小微零散客戶作為重點(diǎn)開發(fā)對(duì)象。
金源公司縣域農(nóng)商運(yùn)營(yíng)模式，可為縣域小微客戶解決渠道不暢、資金不足、資源不足等問題，同時(shí)，利用特色組合服務(wù)“1立方產(chǎn)品送貨到倉”為客戶解決了“最后一公里”的物流配送難題，從而提高小微客戶對(duì)平臺(tái)的黏性，縮短交易鏈條，提升企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力和客戶滿意度。截至目前，該模式推出半月時(shí)間，便已成功招商回款31家。金源食品將深耕縣域，直面殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
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